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    聚焦保值增值,打造國企混改標桿——葉偉光到廣東卓越再生資源有限公司調(diào)研
    發(fā)布時間:2022-07-15 08:28:19 文檔來源:云浮市國資委 查看次數(shù):-【字體:

      7月12日下午,市國資委黨委書記、主任葉偉光到由監(jiān)管企業(yè)市廣云金屬回收有限公司和廣東南粵環(huán)??萍及l(fā)展有限公司共同出資組建的廣東卓越再生資源有限公司(下稱:卓越公司)實地調(diào)研。市國資委辦公室負責人及卓越公司有關負責人陪同調(diào)研。

      葉偉光首先來到卓越公司汽車拆解新生產(chǎn)線項目建設現(xiàn)場,實地察看項目規(guī)劃、建設情況,詳細了解項目建設存在的困難和問題。隨后,在卓越公司會議室召開座談會,葉偉光聽取了卓越公司負責人匯報項目進展情況及下一步工作計劃,對市廣云金屬公司搶抓機遇,全力以赴推動與民營企業(yè)實施混合所有制改革取得的積極成效給予充分肯定,并對卓越公司下一步發(fā)展提出五點要求:

    圖片

    (圖:葉偉光實地考察)

      一是牢牢把住國有資產(chǎn)保值增值生命線。要堅持“三個有利于”,牢牢把住國有資產(chǎn)保值增值生命線,不斷將卓越公司做強做優(yōu)做大,打造云浮國資國企混合所有制改革的標桿。二是加強新公司磨合整合,實現(xiàn)“1+1>2”的效果。要強化溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想共識,同向同心發(fā)力,對資源、資產(chǎn)重新進行系統(tǒng)性重組和融合,特別是要加強業(yè)務方面整合,要堅持立足云浮,面向全省,不斷提高企業(yè)核心整體競爭力。三是加強新公司管理,建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。要依法依規(guī)建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,抓好企業(yè)管理,要堅持以市場化為導向,量化績效考核,發(fā)揮考核指揮棒作用,促進提高企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營管理的水平和效率;要加快項目新場地的修繕,制定時間表,掛圖作戰(zhàn),確保項目盡快投產(chǎn);要緊密圍繞云浮產(chǎn)業(yè)布局,加強與金晟蘭、東海鋼鐵集團的溝通對接,為我市打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群“補鏈強鏈”。四是加快證照的審批辦理。要主動作為,以時不我待的緊迫感,加快項目資質(zhì)申報,確保公司依規(guī)合法經(jīng)營。五是充分發(fā)揮民企優(yōu)勢,推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。要充分借助民營企業(yè)資本、管理等方面的優(yōu)勢,共享機遇,共謀發(fā)展,共同構建互促共贏新格局,推動我市金屬回收產(chǎn)業(yè)躍上新臺階。


    圖片

    (圖:座談會現(xiàn)場)




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