11月11日，市國(guó)資委黨委書(shū)記嚴(yán)浩宗帶隊(duì)調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)規(guī)劃、問(wèn)進(jìn)度，為相關(guān)工作劃重點(diǎn)、謀措施、疏堵點(diǎn)。

　　在云浮發(fā)電廠（B廠），嚴(yán)浩宗詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及項(xiàng)目運(yùn)行狀況，針對(duì)企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合實(shí)際提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，勉勵(lì)企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)新型人才，并要求推進(jìn)新舊運(yùn)維團(tuán)隊(duì)接管工作，確保人員“交得順、接得穩(wěn)、管得好”，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。  

　　在楊古公路項(xiàng)目，嚴(yán)浩宗實(shí)地調(diào)研下穿三茂鐵路框架橋、新治大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，研究分析當(dāng)前難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為破解問(wèn)題思良方、謀善策。在得知項(xiàng)目資金嚴(yán)重短缺而影響工程進(jìn)展的情況下，嚴(yán)浩宗立刻與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，即時(shí)爭(zhēng)取到資金支持，不但解決了項(xiàng)目建設(shè)的燃眉之急，更加提振了建設(shè)單位的信心和積極性。

　　嚴(yán)浩宗強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把主題教育的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。二是要強(qiáng)抓經(jīng)營(yíng)管理，完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大力度規(guī)范財(cái)務(wù)管控優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策，繼續(xù)降本增效，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決防范遏制安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序推進(jìn)。四是要加快項(xiàng)目建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工，壓實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)梳理解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施加以解決，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，保項(xiàng)目早建成、早投用、早見(jiàn)效。

　　委領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)遠(yuǎn)寧，有關(guān)科室及企業(yè)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。