為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作部署，進(jìn)一步提升市屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，3月25日上午，市國資委組織了下屬各監(jiān)管企業(yè)共36名財(cái)會業(yè)務(wù)骨干赴市金葉公司、恒泰豐公司開展學(xué)習(xí)交流活動。

      一、實(shí)地觀摩拓思路

      在市金葉公司、恒泰豐公司有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，參訪人員實(shí)地參觀了兩企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了其在預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)云系統(tǒng)應(yīng)用技巧等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場演示和案例講解，直觀感受了先進(jìn)企業(yè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的高效管理模式。

      二、座談交流取真經(jīng)

      座談會上，市金葉公司、恒泰豐公司兩家企業(yè)分別分享了企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)：一是業(yè)財(cái)融合實(shí)踐，企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)分析賦能業(yè)務(wù)發(fā)展；二是智能化應(yīng)用，財(cái)務(wù)云系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算中的使用經(jīng)驗(yàn)；三是風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，企業(yè)如何通過制訂合理制度規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨后，參訪人員也就財(cái)務(wù)云系統(tǒng)應(yīng)用、如何建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程等疑問開展了激烈討論。

      三、總結(jié)提升明方向

      市國資委要求各市屬企業(yè)要以此次交流為契機(jī)，對標(biāo)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板。一是要對標(biāo)找差距，梳理自身財(cái)務(wù)管理短板；二是要轉(zhuǎn)化促落實(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定改進(jìn)方案；三是要創(chuàng)新求突破，探索數(shù)字化、集約化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑。 

      接下來，市國資委將持續(xù)搭建學(xué)習(xí)平臺，通過“走出去+引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，推動市屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平整體躍升，為國企高質(zhì)量發(fā)展筑牢財(cái)務(wù)基石。