云浮市人民政府辦公室

 

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                                    云府辦函〔2016〕145號

 

云浮市人民政府辦公室關于印發(fā)云浮市城市

公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知

 

各縣（市、區(qū)）人民政府，市政府各部門、各直屬機構：

《云浮市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》已經市人民政府同意，現印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。實施過程中遇到的問題，請徑向市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室（設在市衛(wèi)生計生局）反映。

 

 

 

云浮市人民政府辦公室

2016年 11月21日

 

 

 

 

 

云浮市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案

 

為貫徹落實《國務院辦公廳關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》（國發(fā)〔2015〕38號）、《廣東省人民政府辦公廳關于印發(fā)廣東省城市公立醫(yī)院綜合改革實施意見的通知》（粵辦函〔2015〕530號）和《廣東省人民政府辦公廳關于印發(fā)廣東省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年工作要點的通知》（粵府辦〔2016〕74號）等精神，結合我市實際，加強對我市城市公立醫(yī)院（市直公立醫(yī)院，云城、云安二級以上公立醫(yī)院）綜合改革的指導，制定本實施方案。

一、總體要求

（一）指導思想。貫徹落實國家、省有關深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署，以公平可及、群眾受益作為出發(fā)點和立足點，充分發(fā)揮公立醫(yī)院公益性質和主體作用，切實落實政府辦醫(yī)責任，著力推進管理體制、補償機制、價格機制、人事編制、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等公立醫(yī)院綜合改革。統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療資源布局、構建合理就醫(yī)秩序、推動社會辦醫(yī)、加強人才培養(yǎng)等各項工作，不斷提高城鄉(xiāng)居民健康水平，建設衛(wèi)生強市。

（二）基本原則。按照國家和省確定的改革方向和原則，結合我市實際，推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯動，促進城市公立醫(yī)院同步實施改革，與社會辦醫(yī)協(xié)調發(fā)展。明確城市公立醫(yī)院功能定位，充分發(fā)揮其在基本醫(yī)療服務提供、急危重癥和疑難病癥診療等方面的骨干作用，增強改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。

（三）基本目標。到2017年底，公立醫(yī)院逐利機制基本破除，建立科學的財政補助機制，醫(yī)藥費用不合理增長得到有效控制；完善現代醫(yī)院管理制度，醫(yī)療服務體系能力明顯提升；建立符合行業(yè)特點的人事薪酬制度；“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療制度更加完善，三級醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次的比重逐步降低；群眾就醫(yī)費用負擔明顯減輕，總體個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比例降低到30%以下，醫(yī)保支付方式進一步完善，群眾滿意度明顯提升。

二、主要措施

（一）改革公立醫(yī)院管理體制。

1．落實公立醫(yī)院運營自主權。探索建立公立醫(yī)院法人治理結構和治理機制，落實公立醫(yī)院人事管理、內部分配、運營管理等自主權。探索建立公立醫(yī)院內部決策和制約機制，實行重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行，落實院務公開，發(fā)揮職工代表大會職能，強化民主管理。落實院長任期目標責任考核和問責制，探索公立醫(yī)院院長目標年薪制。按國家、省統(tǒng)一部署逐步取消公立醫(yī)院行政級別。（市衛(wèi)生計生局、市編辦、市人力資源社會保障局、市財政局負責，排在第一位的為牽頭部門，下同）

2．建立考核評價和信息公開制度。進一步完善公立醫(yī)院績效評價指標體系，突出功能定位、職責履行、費用控制、運行績效、財務管理、成本控制和社會滿意度等考核指標；定期組織公立醫(yī)院績效考核以及院長年度和任期目標考核，考核結果向社會公開，并與醫(yī)院財政補助、醫(yī)保支付、工資總額以及院長薪酬、任免、獎懲等掛鉤；探索建立以需求為導向，以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的醫(yī)務人員評價體系。建立完善醫(yī)院信息公開制度，每年向社會重點公開二級以上公立醫(yī)院財務狀況、績效考核、質量安全、價格以及醫(yī)療費用控制指標、藥品、衛(wèi)生材料收入等主要收入比重等信息。探索對公立醫(yī)院進行第三方專業(yè)機構評價。充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)協(xié)會、學會作用，加強行業(yè)自律、監(jiān)督和職業(yè)道德建設。（市衛(wèi)生計生局、市財政局、市人力資源社會保障局負責）

3．強化公立醫(yī)院精細化管理。加強醫(yī)院財務會計管理，強化成本核算與控制，落實三級公立醫(yī)院總會計師制度。推進全面預算管理、成本核算制度和后勤保障與服務社會化。全面落實國家和省改善醫(yī)療服務行動計劃，深入開展優(yōu)質護理服務，加強預約和分診管理，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務流程，改善患者就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)體驗。支持社會力量建立醫(yī)療領域志愿服務組織。優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，尊重醫(yī)務人員勞動，維護醫(yī)務人員合法權益。健全調節(jié)機制，鼓勵醫(yī)療機構和醫(yī)師個人購買醫(yī)療責任保險等醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險，構建和諧醫(yī)患關系。（市衛(wèi)生計生局、市財政局、市編辦、市人力資源社會保障局負責）

（二）建立公立醫(yī)院運行新機制。

1．破除以藥補醫(yī)機制。推進醫(yī)藥分開，改革以藥補醫(yī)機制。全面取消藥品加成（中藥飲片除外），破除以藥補醫(yī)機制。對公立醫(yī)院因取消藥品加成減少的合理收入（含藥品貯藏、保管、損耗等費用），按照調整醫(yī)療服務價格補償80%，財政專項補償10%（市級醫(yī)院：除省級財政補助后不足部分，由市級財政補助；區(qū)級醫(yī)院：除省級財政補助不足部分，由市級財政補助1/6，區(qū)級財政補助5/6），醫(yī)院自我消化10%的原則進行補償。采取綜合措施切斷醫(yī)院和醫(yī)務人員與藥品間的利益鏈，完善醫(yī)藥費用管控制度，嚴格控制醫(yī)藥費用不合理增長。按照總量控制、結構調整的辦法，改善公立醫(yī)院收入結構，提高業(yè)務收入中技術勞務性收入的比重，降低藥品和衛(wèi)生材料收入的比重。爭取到2016年底，公立醫(yī)院藥占比（不含中藥飲片）總體降到30%以下；醫(yī)用耗材收入占比二級醫(yī)院控制在5%左右，三級醫(yī)院控制在10%左右，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。（市衛(wèi)生計生局、市發(fā)展改革局、市財政局、市人力資源社會保障局負責）

2．降低藥品和醫(yī)用耗材費用。落實國家和省有關公立醫(yī)院藥品集中采購的要求，探索以市、縣或多間醫(yī)院聯合為單位在省級藥品集中采購平臺上自行采購藥品，成交價格不得高于省級中標價格；按國家、省的部署，將醫(yī)用耗材納入第三方平臺采購，鼓勵采購國產高值醫(yī)用耗材；強化短缺藥品動態(tài)監(jiān)測。采取多種形式推進醫(yī)藥分開，患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。加強合理用藥和處方監(jiān)管。采取處方負面清單管理、處方點評、醫(yī)師約談等形式控制抗菌藥物不合理使用，強化對激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥及新特藥進行專項監(jiān)管。重點加強對藥品收入占醫(yī)療收入比重、次均門診費用增長率、人均住院費用增長率、業(yè)務收入增長幅度、基本藥物使用率、大型醫(yī)用設備檢查陽性率、患者滿意度等指標的控制。（市衛(wèi)生計生局、市發(fā)展改革局、市財政局、市人力資源社會保障局負責）

3．理順醫(yī)療服務價格。在保證公立醫(yī)院良性運行、醫(yī)?；鹂沙惺?、群眾負擔不增加的前提下，制定出臺公立醫(yī)院醫(yī)療服務價格改革方案。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則，逐步理順不同級別醫(yī)療機構間和醫(yī)療服務項目的比價關系。按照“騰空間、調結構、保銜接”的步驟理順醫(yī)療服務價格：通過集中采購、醫(yī)保控費、規(guī)范診療行為等降低藥品、器械、耗材等費用，嚴格控制不合理檢查檢驗費用，為調整醫(yī)療服務價格騰出空間；合理調整醫(yī)療服務價格，體現醫(yī)務人員技術勞務價值，特別是診療、手術、護理、床位、中醫(yī)等服務項目價格；加強醫(yī)療服務價格、醫(yī)保支付、醫(yī)療控費、分級診療等政策的統(tǒng)籌銜接，確保醫(yī)療機構發(fā)展可持續(xù)、醫(yī)保基金可承受、總體上不增加群眾負擔。發(fā)揮醫(yī)保和大病救助、疾病應急救助的保障作用，調整的醫(yī)療服務價格按規(guī)定納入醫(yī)保保險范圍。加強醫(yī)藥價格監(jiān)管，建立價格監(jiān)測和預警機制，及時防范價格異動。加大對價格壟斷和欺詐等違法行為的查處力度。（市發(fā)展改革局、市衛(wèi)生計生局、市財政局、市人力資源社會保障局負責落實）

4．落實政府投入責任。政府落實舉辦本級所屬醫(yī)院的主體責任，制訂并落實符合相關衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設和設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等投入政策，承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、救災、援外、支農、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等公共服務經費投入；落實對中醫(yī)醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、婦幼保健院以及康復醫(yī)院等?？漆t(yī)院或承擔相應職責的公立醫(yī)院的投入傾斜政策。改革財政補助方式，強化財政補助與公立醫(yī)院的績效考核結果掛鉤關系。完善政府購買服務機制。清理并逐步化解公立醫(yī)院舊債，制止發(fā)生新債。調整財政支出結構，逐步提高財政投入比例。加強信息公開，建立定期公示制度，公立醫(yī)院相關信息每年向社會公布。（市財政局、市衛(wèi)生計生局負責）

（三）強化醫(yī)保支付和監(jiān)控作用。

1．深化醫(yī)保支付方式改革。進一步完善深化醫(yī)保支付方式改革的措施。全面建立醫(yī)?；痤A付機制，全面開展基本醫(yī)療保險付費總額控制，門診統(tǒng)籌實施按人頭付費，住院和門診特定病種保障推行按病種付費、按服務單位付費等復合式付費方式；探索開展按疾病診斷相關組（DRGs）付費。支付方式改革要覆蓋所有定點醫(yī)院，并逐步覆蓋所有醫(yī)療服務。加快推進臨床路徑管理，爭取到2016年底，全部三級醫(yī)院、80%以上的二級醫(yī)院開展臨床路徑管理工作，實施臨床路徑管理的病例數要達到公立醫(yī)院出院病例數的50%。按照“結余留用、超支分擔”的原則，建立和完善醫(yī)保經辦機構和定點醫(yī)療機構之間的談判協(xié)商機制與風險分擔機制。充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險對醫(yī)療服務行為和費用的調控引導與監(jiān)督制約作用。（市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生計生局、市發(fā)展改革局、市財政局負責）

2．逐步提高保障績效。逐步提升醫(yī)保保障水平，逐步縮小政策范圍內住院費用支付比例與實際住院費用支付比例間的差距。在規(guī)范日間手術和中醫(yī)非藥物診療技術的基礎上，逐步擴大納入醫(yī)保支付的日間手術和醫(yī)療機構中藥制劑、針灸、治療性推拿等中醫(yī)非藥物診療技術范圍。全面實施城鄉(xiāng)居民大病保險。鼓勵商業(yè)保險機構發(fā)展基本醫(yī)保以外的健康保險產品。推進基本醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民大病保險、職工補充醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、疾病應急救助、商業(yè)健康保險等多種保障制度的銜接，進一步減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。發(fā)揮商業(yè)健康保險第三方購買者的作用，幫助緩解醫(yī)患信息不對稱和醫(yī)患矛盾問題。（市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生計生局、市發(fā)展改革局、市財政局、市民政局、市保險行業(yè)協(xié)會負責）

（四）建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度。

1．深化編制人事制度改革。在現有編制總量內合理核定公立醫(yī)院編制，創(chuàng)新機構編制管理方式，逐步實現編制備案。落實全員聘用合同制，實行崗位管理制度，對醫(yī)院緊缺、高層次人才，可按規(guī)定由醫(yī)院采取考察的方式予以招聘，結果公開。進一步完善醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度，改革醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)注冊和管理方式，出臺醫(yī)師、護士區(qū)域注冊指導意見，推行區(qū)域注冊，全面放開醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)地點限制。在崗位設置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面，對編制內外人員待遇統(tǒng)籌考慮。按照國家規(guī)定推進養(yǎng)老保險制度改革。（市編辦、市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生計生局負責）

2．合理確定醫(yī)務人員薪酬水平。探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度，探索制訂公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法，著力體現醫(yī)務人員技術勞務價值，合理確定醫(yī)務人員收入水平，并建立動態(tài)調整機制，逐步提高人員支出占醫(yī)院支出的比例。完善績效工資制度，公立醫(yī)院通過科學的績效考核自主進行收入分配，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、業(yè)務骨干、關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。（市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生計生局、市財政局負責）

3．強化醫(yī)務人員績效考核。公立醫(yī)院負責內部考核與獎懲，突出崗位工作量、服務質量、行為規(guī)范、技術能力、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度，將考核結果與醫(yī)務人員的崗位聘用、職稱晉升、個人薪酬掛鉤。完善公立醫(yī)院用藥管理，嚴格控制高值醫(yī)用耗材的不合理使用。嚴禁給醫(yī)務人員設定創(chuàng)收指標，醫(yī)務人員個人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)學檢查等業(yè)務收入掛鉤。（市衛(wèi)生計生局負責）

（五）構建各類醫(yī)療機構協(xié)同發(fā)展的服務體系。

1．優(yōu)化城市公立醫(yī)院規(guī)劃布局。按照省衛(wèi)生資源配置標準，結合服務人口與服務半徑、城鎮(zhèn)化發(fā)展水平和群眾醫(yī)療需求變化，對轄區(qū)內衛(wèi)生機構進行規(guī)劃布局、優(yōu)化調整，將區(qū)域內各方面、各層次醫(yī)療衛(wèi)生資源納入規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。將規(guī)劃作為醫(yī)院建設、財政投入、績效考核、醫(yī)保支付、人員配置、床位設置等的依據，增強規(guī)劃的約束力，定期向社會公示規(guī)劃執(zhí)行情況。整合養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生資源，推進醫(yī)養(yǎng)結合；積極探索并推進護理服務社會化。從嚴控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設標準和大型醫(yī)用設備配備；控制公立醫(yī)院特需服務規(guī)模，提供特需服務的比例不超過全部醫(yī)療服務的10%；公立醫(yī)院優(yōu)先配置國產醫(yī)用設備，堅持資源共享和階梯配置。禁止公立醫(yī)院舉債建設、超標準裝修和超規(guī)劃配置大型醫(yī)用設備。（市衛(wèi)生計生局、市發(fā)展改革局、市財政局、市人力資源社會保障局負責）

2．推進社會辦醫(yī)。貫徹落實國家、省和市有關推進社會辦醫(yī)的政策，鼓勵社會力量辦醫(yī)，擴大衛(wèi)生資源總量。將社會辦醫(yī)納入區(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃，為社會辦醫(yī)預留規(guī)劃空間，實行社會辦醫(yī)優(yōu)先準入、優(yōu)先選址和優(yōu)先審批。取消社會辦醫(yī)療機構數量、地點、規(guī)模、距離和大型醫(yī)用設備配置等限制，放寬機構準入。簡化醫(yī)療機構行政審批程序，減少運營審批限制。鼓勵社會資本參與公立醫(yī)療機構改制重組和業(yè)務合作。落實社會辦醫(yī)的收費、價格、稅收及用地用房等各項優(yōu)惠政策，將符合條件的社會辦醫(yī)療機構納入醫(yī)保體系，在職稱評定、繼續(xù)教育、全科醫(yī)生培養(yǎng)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及課題申報等方面與公立醫(yī)療機構同等待遇。（市衛(wèi)生計生局、市發(fā)展改革局、市國土資源城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局、市財政局、市商務局、市人力資源社會保障局、市科技局負責）

3．構建協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療服務體系。以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力為導向，鼓勵以利益共享為紐帶，以協(xié)同服務為核心，以醫(yī)療技術為支撐，以支付方式為杠桿，探索構建包括醫(yī)療聯合體在內的各種分工協(xié)作模式。實行同級醫(yī)療機構醫(yī)學檢查檢驗結果互認。探索整合和利用現有資源，設置專門的醫(yī)學影像、病理學診斷、消毒供應和醫(yī)學檢驗醫(yī)療機構，促進醫(yī)療機構之間大型醫(yī)用設備共享使用。（市衛(wèi)生計生局負責）

4．加強人才隊伍培養(yǎng)和提升服務能力。落實省有關住院醫(yī)師規(guī)范化要求，實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，落實住院醫(yī)師培訓任務。加快構建以“5+3”住院醫(yī)師為主體的臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)體系。加強兒科、精神科等急需緊缺人才和以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。推動三級綜合醫(yī)院設立全科醫(yī)學科，2016年底力爭實現每萬人口擁有2名以上全科醫(yī)生（含中醫(yī)類別）。推動建立專科醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，加強公立醫(yī)院骨干醫(yī)生培養(yǎng)和臨床重點?？平ㄔO。加強醫(yī)院院長職業(yè)化培訓，加強醫(yī)學專業(yè)技術人員的繼續(xù)醫(yī)學教育及專業(yè)崗位培訓。（市衛(wèi)生計生局、市人力資源社會保障局負責）

（六）推動建立分級診療制度。

1．構建分級診療服務模式。構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式，以強基層為重點完善分級診療服務體系，加快推動分級診療制度的建立。落實基層首診，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供基本醫(yī)療和轉診服務，推進全科醫(yī)生簽約服務。逐步增加公立醫(yī)院通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和全科醫(yī)生預約掛號和轉診服務號源，上級醫(yī)院對經基層和全科醫(yī)生預約或轉診的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務。完善雙向轉診程序，制定常見病種出入院標準和雙向轉診標準，完善對轉診病人的服務銜接，鼓勵上級醫(yī)院出具治療方案，在下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施治療。推進急慢分治格局的形成，建立公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構等醫(yī)療機構間科學合理的分工協(xié)作機制，可由三級醫(yī)院?？漆t(yī)生、基層全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生、護理人員組成團隊，對下轉慢性病和康復等患者進行管理和指導。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與公立醫(yī)院藥品采購和使用的銜接。2016年底前，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化診療和管理率要達到30%以上。逐步擴大分級診療試點病種，將多發(fā)病、慢性病和結核病等納入試點病種范圍。（市衛(wèi)生計生局、市人力資源社會保障局、市財政局負責）

2．完善與分級診療相適應的醫(yī)保政策。建立完善促進分級診療的醫(yī)保政策，明確促進分級診療的醫(yī)保支付政策。對符合規(guī)定的轉診住院患者，參保人員住院醫(yī)療費的起付線可從患者在首診醫(yī)療機構住院治療之日連續(xù)計算；對沒有按照轉診程序就醫(yī)的，降低醫(yī)保支付比例或提高起付線。完善不同級別醫(yī)療機構醫(yī)保差異化支付政策。適當拉開不同級別醫(yī)療機構的起付線和支付比例差距。（市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生計生局負責）

（七）加快推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設。

加快建設市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，擴大“互聯網+醫(yī)療”的廣度和深度。配合省衛(wèi)生計生委對全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數據庫資源整合，逐步實現公共衛(wèi)生、計劃生育、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品管理、綜合管理等六大應用系統(tǒng)業(yè)務協(xié)同，促進信息資源互聯互通。繼續(xù)加強醫(yī)療機構信息系統(tǒng)建設，鼓勵通過信息化手段發(fā)展慢性病管理、預約掛號、雙向轉診、費用支付、遠程診療、保險理賠等業(yè)務，大力發(fā)展衛(wèi)生信息服務普惠項目。（市衛(wèi)生計生局、市財政局、市經濟和信息化局、市人力資源社會保障局負責）

三、強化組織實施

（一）強化組織保障。市醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調、督促推進全市城市公立醫(yī)院綜合改革工作，圍繞公立醫(yī)院改革政策，分解工作任務，明確各部門、各縣（市、區(qū)）職責，責任到人，確保落實。

（二）加強宣傳督導。建立督導、考核、評估、問責機制，整體推進改革任務。市醫(yī)改領導小組各成員單位要及時制定、完善改革措施，跟蹤改革進展，考核評價改革成效，協(xié)力落實我市城市公立醫(yī)院改革安排；要堅持正確的輿論導向，做好醫(yī)改政策特別是醫(yī)療服務價格調整、醫(yī)保政策解讀，妥善回應社會關切的醫(yī)改問題，深入報道醫(yī)改進展和成效，為城市公立醫(yī)院改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

 

 

 

 

 

 

公開方式：主動公開

 

抄送：市委各部委辦，市人大辦，市政協(xié)辦，市紀委辦，云浮軍分區(qū)，市中級法院，市檢察院，省駐云浮單位，各人民團體，各新聞單位。